🏢 Contexte
ETI de 280 employés dans l'industrie manufacturière, spécialisée dans les équipements industriels avec présence internationale.
🎯 Défi
Croissance rapide (50% en 3 ans) mais organisation qui n'arrivait plus à suivre, goulot d'étranglement au niveau direction, processus non optimisés.
💡 Solution
1. Restructuration Organisation matricielle par business unit
2. Autonomisation Délégation progressive aux directeurs BU
3. Digitalisation ERP intégré et automatisation
4. Formation Programme de leadership pour 50 managers
📊 Résultats Obtenus (24 mois)
+45% Croissance CA
+70% Productivité
-60% Temps décision
+85% Satisfaction employés
3 Nouveaux marchés
€2.5M Économies annuelles