Autonomie réelle
Chaque décideur doit pouvoir s'absenter sans que l'activité ralentisse. Cela implique des rôles clairs, des processus maîtrisés et un pilotage partagé.
Notre raison d'être
Entreprise Autonome : bâtir des organisations qui tournent sans dépendre d'une personne
Depuis 2020, nous aidons les dirigeants à sortir du mode pompier pour redevenir des stratèges. À travers une méthodologie éprouvée et la plateforme BE Scale, nous transformons les entreprises dépendantes en organisations souveraines, performantes et désirables.
- 130+ directions accompagnées dans l'industrialisation de leur modèle
- 35 % de temps dirigeant libéré en moyenne sur 6 mois
- BE Scale : la suite logicielle qui centralise vision, process, pilotage et autonomie
Comment tout a commencé
Brahim Ghezali a créé Entreprise Autonome après avoir constaté un schéma récurrent chez ses clients : croissance freinée, surcharge mentale, organisation informelle. Le moindre arrêt du dirigeant mettait en péril toute l'activité. L'ambition est née d'une question simple :
« Comment faire en sorte qu'une entreprise fonctionne avec la même excellence, que le dirigeant soit présent ou non ? »
Cette réflexion a donné naissance à une méthode complète. Clarifier la vision, structurer les responsabilités, documenter les processus critiques, outiller le pilotage et créer une culture d'autonomie. Pas en théorie. En opérationnel, avec des équipes, des outils et des indicateurs concrets.
Ce qui fait notre singularité
- Approche terrain avant tout : chaque livrable est co-construit avec vos équipes.
- Stratégie + exécution : diagnostic, roadmap, documentation, mise en place des outils, conduite du changement.
- Plateforme propriétaire BE Scale pour assurer la continuité opérationnelle.
Notre manifeste pour une entreprise souveraine
Clarté radicale
Tout le monde sait où l'on va, pourquoi on y va et comment on y va. Nous transformons la vision en tableaux de bord, cadences et engagements visibles.
Exigence humaine
La technologie n'est utile que si les équipes l'adoptent. Nous travaillons la culture, les rituels et la montée en compétence pour ancrer durablement les changements.
Une méthodologie structurée en 5 étapes
1
Vision & cap stratégique
Audit flash, clarification du modèle économique, projection 36 mois, définition des indicateurs clés et de la promesse de valeur.
2
Architecture organisationnelle
Cartographie des responsabilités, contrats de rôles, matrice de délégation, gouvernance des décisions.
3
Processus critiques & documentation
Identification des flux vitaux, rédaction des SOP, automatisation des routines et sécurisation de l'information.
4
Pilotage & data temps réel
Construction du cockpit BE Scale : dashboards, alertes, cadences de revue. Tout ce qui compte est suivi en une seule interface.
5
Autonomie & culture
Programmes d'onboarding, rituels d'équipe, kits managers, accompagnement du collectif pour maintenir l'élan sans dépendre d'une personne.
BE Scale : la plateforme qui consolide tout
Nous avons développé BE Scale pour offrir à nos clients un environnement unique. Vision, process, talents, data : tout est orchestré depuis un même lieu pour éviter les silos.
- Diagnostic Autonomie – évaluez votre niveau de maîtrise sur 5 axes clés.
- Orchestrator – structure des rôles, workflows et responsabilités.
- Pilotage temps réel – dashboards, budgets, alertes opérationnelles.
- Academy – contenus, templates et parcours pour former vos équipes.
Quelques cas d'usage
Groupe industriel multi-sites, réseau de franchises, scale-up digitale, cabinet de conseil... Chaque accompagnement est personnalisé, mais les fondations restent identiques.
Résultat : un modèle duplicable, des indicateurs maîtrisés et des décisions prises sur des données fiables.
Nos formats d'accompagnement
Nous avons structuré trois formats progressifs qui s'adaptent à la maturité et au rythme de chaque direction.
Parcours 90 jours – Starter Autonomie
- Diagnostic 360° + roadmap priorisée
- Clarification Vision / Modèle économique
- Structuration des responsabilités & gouvernance
- Documentation des 5 processus critiques
Programme SCALE – 6 à 9 mois
- Architecture complète & cartographie des flux
- Implémentation BE Scale (vision, process, pilotage)
- Coaching dirigeants & managers (rituels, décisions)
- Industrialisation des recrutements clés
Partner Autonomie – 12 mois & +
- Office of Autonomy externalisé (pilotage continu)
- Amélioration continue des SOP & automatisations
- Veille stratégique & comité autonomie trimestriel
- Accès privilégié au réseau d'experts & benchmarks
Impact constaté chez nos clients
+42 %
de productivité moyenne des équipes opérationnelles après 9 mois.
95 %
de dirigeants déclarent avoir retrouvé du temps pour la vision et la croissance.
3,6 mois
pour documenter et fiabiliser les processus critiques (médiane). Les premières victoires arrivent dès la 6e semaine.
NPS +68
sur les parcours d'accompagnement intégrant BE Scale et les workshops d'autonomie.
Études de cas récentes
Groupe industriel – 180 collaborateurs
- Centralisation de 9 sites dans BE Scale
- Réduction de 38 % du temps passé en reporting
- Création d'un comité d'autonomie mensuel + indicateurs partagés
« Nous avons enfin un cockpit clair. Les équipes prennent des décisions sans attendre la direction générale. »
Réseau de franchises – 42 points de vente
- Formalisation des process franchise (onboarding 30 jours)
- Suivi terrain en temps réel (ventes, stocks, satisfaction)
- Programme Academy pour les franchisés & responsables boutique
« Les franchisés sont autonomes en 4 semaines. Nous détectons les écarts bien plus tôt et nous pouvons accompagner. »
Scale-up Tech – 65 personnes
- Roadmap vision & alignement C-level / équipes produit
- Automatisation du support client & intégration CRM / BE Scale
- Libération de 2 jours/semaine pour le CEO, consacré à la R&D
« La structure apporte de la sérénité à l'équipe et nous a permis de lancer 2 nouvelles offres en 6 mois. »
Notre parcours d'engagement
Chaque mission suit une cadence précise pour garantir des résultats mesurables et une adhésion des équipes.
-
1. Diagnostic autonomie (2 semaines)
Analyse de l'organisation, scoring autonomie, restitution avec plan d'action priorisé.
-
2. Bootcamp dirigeants & managers
2 workshops immersifs pour aligner vision, responsabilités et cadences de pilotage.
-
3. Escouade autonomie
Equipe mixte EA + collaborateurs pour co-construire SOP, dashboards, automatisations.
-
4. Capitalisation & transfert
Formation, coaching, documentation, KPI de progression. Mise en place du comité autonomie.
-
5. Support évolutif
Suivi trimestriel, ajustements BE Scale, partage des benchmarks et innovations du réseau.
Ressources pour aller plus loin
Entreprise Autonome, c'est aussi un ensemble de contenus et d'événements pour nourrir vos équipes toute l'année.
- Newsletter Autonomie – cas pratiques, outils et benchmarks envoyés deux fois par mois.
- Masterclass trimestrielles – sessions live avec des dirigeants qui ont industrialisé leur autonomie.
- Library – base de connaissances (SOP modèles, guides, playbooks) accessible à vos managers.
- Communauté dirigeants – cercle privé pour partager défis et retours d'expérience.
Téléchargez le kit autonomie
Un condensé de 40 pages pour poser un diagnostic rapide : checklist autonomie, grille de délégation, modèle de comité autonomie.
Télécharger le kit (PDF)Disponible gratuitement pour toutes les directions qui souhaitent amorcer la démarche.
Fondateur Brahim Ghezali
Fondateur & CEO
Entrepreneur depuis 2016, Brahim a piloté plusieurs structures de services avant de concevoir BE Scale. Il combine une approche stratégique (vision, modèle économique) et une obsession de la mise en œuvre (processus, documentation, data). Sa conviction : l'autonomie se mesure et se construit.
« Une entreprise autonome n'est pas une entreprise sans dirigeant. C'est une organisation qui protège la vision et permet à chacun de jouer son rôle à son meilleur niveau. »
Une équipe resserrée, experte et engagée
- Architectes organisationnels pour cadrer la gouvernance et les responsabilités.
- Documentation specialists pour traduire les routines en SOP utiles, actionnables.
- Data & enablement pour configurer BE Scale, alimenter les dashboards et former vos équipes.
Nous travaillons en escouades dédiées, capables d'intervenir sur site ou à distance. L'objectif est toujours le même : rendre vos équipes autonomes, pas nous rendre indispensables.
Notre horizon 2027-2030
Nous accompagnons déjà des organisations en France, en Suisse, en Belgique et au Canada. Notre feuille de route est claire : aider 10 000 dirigeants à atteindre un niveau d'autonomie mesurable d'ici 2030.
- 2025 : déploiement de BE Scale 3.0 avec IA d'aide à la décision.
- 2027 : réseau de pairs Entreprise Autonome pour partager bonnes pratiques et benchmarks sectoriels.
- 2030 : label « Organisation Souveraine » délivré à 1 000 entreprises autonomes certifiées.
Ce que cela signifie pour vous
Nous ne nous contentons pas d'un accompagnement ponctuel : nous construisons une infrastructure durable. Vous restez propriétaire des outils, des contenus et des décisions. Nous restons à vos côtés tant que la progression est tangible.
Prêt à libérer du temps dirigeant et à structurer votre autonomie ?
20 minutes d'échange pour évaluer votre niveau d'autonomie, vos priorités et définir les premiers chantiers à lancer.
Audit 100% personnalisé Sans engagement Plan d'action en 48h Confidentialité assurée